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公司舉辦第二次中層領導及管理能力發展培訓

        3月31日-4月1日,由人力資源部組織的“領導及管理能力發展項目”(杭州班)第二次培訓在新總部二樓培訓室舉行。本次課程在第一期“了解自我、管理自我”課程基礎上,開始學習經理人必備的業務知識:《非人力資源經理的人力資源管理》。公司人力資源總監張中出席本次培訓,并做了開場發言。 


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        員工是企業中最昂貴的資源,對員工的管理也是企業人力資源管理中最困難、最復雜的環節。了解怎樣選好人和用好人,將有效的幫助貝達進一步提升發展,而我們中層經理在對員工的選、育、用、留中起著非常重要的作用。因此,我們邀請到了人力資源方面的專家周老師與我們的經理分享生動的一課。通過此次培訓讓中層經理了解在人力資源管理中他們的角色與職責,通過分析及實戰應用掌握人力資源管理的基本技能和方法,有效的提高各位經理在團隊人員管理方面的水平,鑄造高績效工作團隊。 


        此次培訓也得到了公司領導的大力支持,丁總在百忙之中抽出1個多小時與各位學員做了溝通分享。他首先了解了各位經理在前面1天多時間里的學習情況,然后與各位經理分享了他心目中的優秀經理形象。他提到優秀的經理應該是:靠譜,有責任感,實干,而不夸夸其談的;做事用心而且要有態度,動腦筋,注意細節;有擔當,有信心,有底氣,結果導向;有目標,有大局觀;艱苦奮斗,不斤斤計較;有團隊精神;良好的溝通能力。最后,針對于中層經理對于公司未來,行業熱點等提問,丁總也做了一一解答。他鼓勵經理同事可以組建中層經理的俱樂部,用這個平臺做更多的溝通與交流,提升中層經理的管理能力。 

兩天的培訓在不知不覺中結束,相信我們每位學員都能夠將所學習到的知識在工作中去實踐和運用,帶領團隊勇往直前。 

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